以前没想过做电商来着，后面04年的时候，楚益提议也跟着做，陆怀安批是批了，但是没有具体分割，只是像游戏部门一样，暂时都先混合着放在软件实验室里头。
    不过就是缓了这一步，迟了一年不到，差距就直接拉开了。
    比如盛宝，它去年摇身一变，成了网络最热门的。
    好些人都开始喜欢在盛宝买东西，甚至好些人都觉得他们的产品比线下买的更好更便宜。
    到了今年，楚益说软件实验室原有的规模已经满足不了他们的需求了。
    陆怀安琢磨琢磨，同意了楚益分裂的请求。
    这个电商物流，楚益也跟着推出了一款新的，他们做的更好一些。
    比盛宝要高端一点点，产品好一点点，价格虽然高一些，但是质量更有保证。
    他们可以保证，所有产品都是正品！假一赔十！
    而新安推出的电商，则命名为新咚。
    每次一打开，能听到一声「叮咚」，成了新咚的招牌。
    ….
    开始，盛宝没把新咚放在眼里。
    毕竟新安这一步已经迟了太多太多了，在日新月益的电商网络世界里，迟了一步，就是永远都迟了。
    新咚虽然来势汹汹，又是打广告，又是怎么的。
    可是盛宝觉得，他们已经拥有了巨量的稳定的客户群体，尤其是，在他们的引导下，如今的人们已经习惯了网络购物。
    新咚？
    拿什么跟他们比？
    盛宝科技甚至放出话来：在未来5年，盛宝将为社会创造100万工作的机会，帮助更多网民在盛宝网上就业，甚至于创业。
    他们不仅招人，还招产品。
    他们不只是想要做全国最大的购物网站，甚至想做全亚洲最大的购物网站！
    陆怀安沉思良久之后，还是不得不承认：「他们能做到。」
    因为盛宝真正做到了下沉市场，他们的价格，很多都是直接跟工厂对接，有些甚至是直接从工厂发货。
    省去了中间的运输环节。
    就像去年，新安带着国内众多商家，跟跨国品牌打擂台。
    最后新安赢了，为什么？
    因为在国内，就是他们的主场，没有跨国品牌那么高的运输成本。
    这就是他们的优势。
    相应地，盛宝之于新咚的优势，也正在这里。
    他们比新咚先一步拿下了工厂的合同，直接对接了工厂出货。
    这样到客户手里的价